Projetos

Objetivo Geral: Estruturar um plano de transição de carreira para o nível executivo, transformando o perfil multitarefa e criativo da cliente em uma vantagem estratégica para o setor de tecnologia.
A Entrega da RG Consultoria: Realizamos o mapeamento de competências focado no hiperfoco produtivo e a reconstrução total do currículo e LinkedIn para destacar sua visão disruptiva.
Resultado: Mariana conquistou uma vaga de Product Manager Sênior em uma fintech em menos de 60 dias, com um processo de integração desenhado para sua forma de processamento (TDAH), garantindo alta performance imediata.

Objetivo Geral: Otimizar a visibilidade de mercado de um especialista técnico de alta senioridade, focando em ambientes corporativos que valorizem a precisão analítica e a segurança de dados.
A Entrega da RG Consultoria: Desenvolvemos um treinamento de entrevista baseado em comunicação direta e clara. Atuamos junto à empresa contratante para sugerir ajustes de ambiente e processos que respeitassem o perfil sensorial do André.
Resultado: Recolocação como Arquiteto de Soluções Cloud com um aumento salarial de 30%. A empresa implementou os protocolos de comunicação sugeridos pela RG, resultando em 100% de adaptação do profissional.

Objetivo Geral: Reposicionar uma líder operacional experiente, destacando sua capacidade única de raciocínio espacial e gestão de crises, superando as barreiras de processos de seleção excessivamente baseados em escrita/leitura.
A Entrega da RG Consultoria: Reformulação do portfólio de liderança com foco em resultados visuais e práticos. Aplicamos mentorias de coaching para fortalecer o posicionamento de liderança interpessoal da Beatriz.

Resultado: Sucesso na transição para Diretora de Operações em uma multinacional logística. O plano de carreira estruturado permitiu que ela utilizasse ferramentas de apoio para fluxos administrativos, focando sua energia na estratégia de supply chain.

Objetivo Geral: Acelerar a trajetória de um jovem talento com superdotação, evitando o "burnout por tédio" e encontrando desafios complexos o suficiente para sua alta velocidade de processamento.
A Entrega da RG Consultoria: Curadoria de oportunidades em setores de alta complexidade (M&A e Finanças). Estruturamos um plano de desenvolvimento contínuo (Life Long Learning) para canalizar sua multipotencialidade.
Resultado: Posicionamento estratégico como Consultor de Fusões e Aquisições. Gabriel hoje atua em projetos multidisciplinares que exigem sua rapidez de análise, mantendo-se motivado e em constante evolução profissional.

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